Mudar para crescer foi a frase de efeito que usei quando iniciamos o programa de formação de lideranças na Unidade Química onde fui gerente de 2001 a 2005. Essa frase representava na época tudo aquilo que fosse diferente, inovador e que rompesse com o imobilismo e com o "mindset" dos profissionais que estavam acostumados com a pratica das mesmas ações, sempre tendo os mesmos resultados.
Nessa época, contrariando o modelo que chamo de "fazeção" que cultuei durante muitos anos, fizemos um planejamento de cinco anos para todas as ações do nosso primeiro Planejamento Estratégico dentro do BSC.
Essa iniciativa, a principio, contrariou muitos interesses dos profissionais de várias áreas que estavam acostumados a fazer muita coisa, trabalhando sempre sob demanda e reativamente. Parecia para eles, que o planejamento fosse tornar tudo muito burocrático. A manutenção corretiva em equipamentos, por exemplo, parecia paras eles uma sina, um destino inevitável, que fazia parte da vida de todos eles.
No Mudar para Crescer tudo isso mudou!
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